Книги по психологии

Менеджмент слаженной команды

Виктор Владимирович Гуленко // Менеджмент слаженной команды // Соционика для руководителей // (2-е изд., 2003 г.)

Книга адресована руководителям, желающим сформировать эффективную рабочую команду. Рассчитана на менеджеров всех звеньев, работников служб социального развития, а также на всех, интересующихся социальной психологией и психологией межличностных отношений.

Фильтр по заголовкам     Показывать по 
Название
1 Менеджмент слаженной команды
2 Оценка пользы соционического анализа для управленцев
3 В чем достоинства соционического анализа?
4 Занятия соционикой доставляют радость!
5 Что такое соционика?
6 Чем соционика отличается от психологии?
7 Различные определения социотипа
8 Коммуникативное пространство и его уровни
9 Система дифференциальных признаков юнга
10 1.1. Физический уровень
11 1.2. Психологический уровень
12 1.3. Социальный уровень
13 1.4. Информационный уровень
14 2.1. Физический уровень
15 2.2. Психологический уровень
16 2.3. Социальный уровень
17 2.4. Интеллектуальный уровень
18 3.1. Физический уровень
19 3.2. Психологический уровень
20 3.3. Социальный уровень
21 3.4. Интеллектуальный уровень
22 4.1. Физический уровень
23 4.2. Психологический уровень
24 4.3. Социальный уровень
25 4.4. Интеллектуальный уровень
26 Интуитивно-логический экстраверт (ИСКАТЕЛЬ)
27 Сенсорно-этический интроверт (ПОСРЕДНИК)
28 Этико-сенсорный экстраверт (ЭНТУЗИАСТ)
29 Логико-интуитивный интроверт (АНАЛИТИК)
30 Этико-интуитивный экстраверт (НАСТАВНИК)
31 Логико-сенсорный интроверт (ИНСПЕКТОР)
32 Сенсорно-логический экстраверт (МАРШАЛ)
33 Интуитивно-этический интроверт (ЛИРИК)
34 Сенсорно-этический экстраверт (ПОЛИТИК)
35 Интуитивно-логический интроверт (КРИТИК)
36 Логико-интуитивный экстраверт (ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ)
37 Этико-сенсорный интроверт (ХРАНИТЕЛЬ)
38 Логико-сенсорный экстраверт (УПРАВИТЕЛЬ)
39 Этико-интуитивный интроверт (ГУМАНИСТ)
40 Интуитивно-этический экстраверт (СОВЕТЧИК)
41 Сенсорно-логический интроверт (МАСТЕР)
42 Преимущества соционического подхода
43 Основные правила ведения соционического интервью
44 Примеры опросников
45 Идентификатор типов № 1
46 Идентификатор типов № 2
47 Ролевые функции
48 Установки на вид деятельности
49 Различия внутри типа
50 Идентификатор подтипов
51 Когда соционика эффективна
52 Практические примеры
53 Как создать оптимальные условия для работы ИСКАТЕЛЮ
54 Как создать оптимальные условия для работы ПОСРЕДНИКУ
55 Как создать оптимальные условия для работы ЭНТУЗИАСТУ
56 Как создать оптимальные условия для работы АНАЛИТИКУ
57 Как создать оптимальные условия для работы НАСТАВНИКУ
58 Как создать оптимальные условия для работы ИНСПЕКТОРУ
59 Как создать оптимальные условия для работы МАРШАЛУ
60 Как создать оптимальные условия для работы ЛИРИКУ
61 Как создать оптимальные условия для работы ПОЛИТИКУ
62 Как создать оптимальные условия для работы КРИТИКУ
63 Как создать оптимальные условия для работы ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ
64 Как создать оптимальные условия для работы ХРАНИТЕЛЮ
65 Как создать оптимальные условия для работы УПРАВИТЕЛЮ
66 Как создать оптимальные условия для работы ГУМАНИСТУ
67 Как создать оптимальные условия для работы СОВЕТЧИКУ
68 Как создать оптимальные условия для работы МАСТЕРУ
69 Критерии подбора сбалансированного коллектива
70 Соционические темпераменты
71 Стили коммуникабельности
72 Стимулы к деятельности
73 Стрессоустойчивость коллектива
74 Сочетание темпераментов и установок
75 Взаимодействие темпераментов
76 Взаимодействие установок
77 Переход границы
78 Психологическая экспансия
79 Аналитическая характеристика отношений
80 1. Дуальность — комфортное гостеприимство
81 2. Полудуальность — опасливый комфорт
82 3. Погашение — комфортная дискуссия
83 4. Мираж — вмешательство в комфорт
84 5. Активация — гостеприимная подстройка
85 6. Контракт — опасливая подстройка
86 7. Квазитождество — дискуссионная подстройка
87 8. Заказ — подстройка для вмешательства
88 9. Суперэго — гостеприимное однообразие (уравнительность)
89 10. Деловые — опасливое однообразие
90 11. Тождество — однообразная дискуссия
91 12. Родственность — однообразное вмешательство
92 13. Конфликт — дезориентирующее гостеприимство
93 14. Ревизия — опасение дезориентации
94 15. Зеркальность — дезориентирующая дискуссия
95 16. Ревизуемость — дезориентирующее вмешательство
96 Таблица интертипных отношений соционики
97 Психологический микроклимат в коллективе
98 Коллективы типа «рабочая команда»
99 1. Интегрирующее отношение — Деловое
100 2. Интегрирующее отношение — Заказ
 
<< Начало < Предыдущая 1 2 Следующая > Последняя >>
Страница 1 из 2