Целенаправленное поощрение креативности

Однако не всегда ясно, каким образом сотрудники должны приходить к своим креативным идеям. Довольно часто креативность рассматривается на предприятии как вид добровольной дополнительной работы, которую охотно выполняют после окончания рабочего дня соответствующие «мотивированные» сотрудники. В отдельных случаях это может быть и так, но вряд ли можно утверждать, что такие предприятия действительно используют творческий потенциал своих сотрудников.

В других случаях поощрение креативности ограничивается креативными «митингами» и созданием креативных команд. И часто эти мероприятия не соответствуют возлагаемым на них надеждам, поскольку являются изолированными акциями. При этом предприятие могло бы извлекать выгоду из творческих

Отредактировал И Опубликовал На Сайте Р П S S I ( И П S О і J

Креативные Сбоицы-Одиночки»

Идей своих сотрудников, если бы смогло целенаправленно их поощрять.

Руководство креативных предприятий рассматривает творческую активность своих сотрудников не как роскошь или продление досуга, а как необходимость.

Время для творческой активности на креативных предприятиях четко запланировано.

Руководство креативных предприятий доброжелательно воспринимает идеи своих сотрудников.

Руководство креативных предприятий ставит перед своими сотрудниками цели.