Техника модерации
Техника модерации от англ. (brainwriting) работает
Как «мозговой штурм», однако при использовании
Данного метода все идеи записываются. Существует
Два варианта, заметно отличающиеся друг от друга:
— более известный «метод 635» имеет высокий
Темп, делает ставку на стимулирующее влияние
Кратковременного стресса и оригинальность
Спонтанных ответов;
Отредактировал И Опубликовал На Сайте Р П S S I ( И П S О і J
Техника Модерации Ш
— Метод коллективных записей — вариант более
долговременный, но и более основательный, а
также более гибкий в пространственном и вре
менном отношении.
Чего можно добиться при помощи техники модерации?
Техника модерации, как правило, позволяет добиться большего количества идей, чем техника «мозгового штурма». Дополнительные преимущества этой техники:
— внутригрупповые динамические процессы не играют почти никакой роли;
— число участников теоретически не ограничено;
— Вам не потребуется ведущий, который иногда скорее губит творческие идеи, чем способствует их появлению.
Эта Техника Особенно Эффективна В Случаях:
Простых, четко структурированных вопросов («метод 635»), а также более сложных проблем (метод коллективных записей);
Текстовых задач, т. е. тогда, когда нужно найти названия, имена или броские заголовки;
Если участники труднодоступны (метод коллективных записей);
• если в группе есть коммуникативные проблемы или если в Вашем распоряжении нет ведущего.
Техники Креативности
Эта Техника Менее Пригодна:
Для комплексных вопросов («метод 635»);
Если отдельные участники располагают заметно более высокими профессиональными знаниями в соответствующей области;
Если число решений изначально сильно ограничено.
Для Сеанса Модерации Вам Потребуются:
Группа, в идеальном случае состоящая из шести участников («метод 635»), теоретически же их число не ограничено;
Письменные принадлежности и бумага (в идеал подготовленные формуляры).
Как протекает сеанс модерации?
«Метод 635»
Каждому участнику (в том идеальном случае их ШесТеро) Вручается лист бумаги с записанным на нем вопросом. В течение последующих пяти минут участник набрасывает три варианта решения проблемы, затем протягивает свой лист соседу, от которого в свою очередь получает другой лист с тремя другими предложениями. В идеале он ими вдохновляется и в последующие пять минут добавляет к ним три новые идеи, затем протягивает свой лист дальше. Сеанс заканчивается, когда каждый из участников сделал записи на каждом листе, — примерно через полчаса. За это время должно появиться 6x3x6= 108
Отредактировал И Опубликовал На Сайте Р П S S I ( И П S О і J
О
Техника модерации
Решений проблемы. Оценка проводится также, как и при «мозговом штурме».
Метод Коллективных Записей
Каждый участник получает записную книжку, в которой прописана постановка вопроса. В течение предварительно согласованного срока (например, одного дня) он анализирует проблему и записывает варианты ее решения. Участники могут меняться записными книжками и записывать в них новые, уже свои собственные предложения. Но возможность этого следует оговорить заранее.
Спустя определенное время записные книжки собираются, а записи в них оцениваются. Оценка потребует относительно много времени. При этом возможно несколько вариантов: либо участники оценивают свои идеи сами, либо это делает жюри из нескольких участников, либо этим занимается сторонняя инстанция.
«Креативный стресс» или самодисциплина?
«Метод 635»
В случае «метода 635» участники работают в условиях ощутимого давления. Разработка в кратчайшие сроки большого количества идей может спровоцировать блокаду у очень многих.
Другие переживают этот вид стресса как очень позитивный. Человек вынужден сконцентрироваться, не может спрятаться внутри группы или пуститься в пустую болтовню, как это иногда бывает в случае «моз-
Техники Креативности
Гового штурма». В процессе работы по «методу 635» не только появляется больше идей, но и сам процесс подстегивает участников к тому, чтобы прокладывать своими размышлениями новые пути. Это подчас приводит к потрясающим находкам. Приятный побочный эффект: очень многие оказываются удивлены тем, насколько они могут быть продуктивными. Для начала Вам следует выяснить в узком кругу, насколько хорошо Вы сами или Ваши сотрудники можете работать в условиях «креативного стресса», ведь далеко не каждому из нас идет на пользу такой стресс, что, однако, не имеет никакого отношения к нашей креативности.
• Даже если Вы хорошо справляетесь с «методом 635», имеет смысл использовать его лишь в дозированном объеме.
Метод Коллективных Записей
По сравнению с «методом 635» метод коллективных записей имеет три существенных преимущества:
В работе могут принять участие и труднодоступные и особенно загруженные работой сотрудники;
Вы можете более тщательно продумать поставленный перед Вами вопрос, поскольку в Вашем распоряжении значительно больше времени;
Вы имеете возможность воспользоваться мыслями, которые неожиданно приходят к Вам в голову, когда Вы решаете проблему неосознанно.
Отредактировал И Опубликовал На Сайте Р П S S I ( И П S О і J
Составление Ментальных Карт ■
Но это ни в коем случае не означает, что такой метод более эффективен. Он работает только при условии, которое вовсе не является само собой разумеющимся, каким оно, возможно, кажется, — все участники должны быть достаточно сознательными и дисциплинированными, чтобы действительно вести свои записи.