Роль дополнительных функций в управлении инновациями в школе

В управлении инновациями в школе особую роль приобретают дополнительные функции менеджмента, которые обеспечивают гибкость и адаптируемость к меняющимся условиям.

Функция принятия решений

Отличительной чертой этой функции является ее локализация на одном этапе, а дальнейшие действия направлены на реализацию принятого решения.
В основе эффективных решений лежат ясность и обоснованность представления менеджера о состоянии объекта управления "до" и "после" реализации решения, а также о возможности преобразования.

Исследовательская функция

Заключается в проведении управляющей системой исследовательской работы.
Актуализируется в инновационном менеджменте из-за отсутствия готовых образцов и стандартов.
Цель исследований – получение знаний, необходимых для эффективного преобразования и совершенствования управляемого объекта.

Экспертная функция

Направлена на экспертизу новых педагогических идей и отбор инноваций для внедрения в школе.
Экспертиза проводится с использованием различных параметров, таких как актуальность, ожидаемая результативность и методическая разработанность идеи.

Коммуникационная функция

Понимается как обеспечение информационного обмена в инновационном процессе.
Включает в себя сбор, обработку, анализ и передачу информации для эффективного осуществления инноваций.

Функция стандартизации

Заключается в выработке научно обоснованных требований, критериев и процедур для управления и оценки результатов.
Особо актуальна в инновационном менеджменте для обеспечения целостности системы и преодоления временной дестабилизации.

Здоровьесберегающая функция

Направлена на создание условий для сохранения здоровья участников образовательного процесса.
В инновационном режиме эта функция приобретает особое значение, поскольку новшества часто приводят к перегрузкам и негативно влияют на здоровье.

Представительская функция

Предусматривает взаимодействие с внешней средой, установление и развитие связей.
Обеспечивает привлечение дополнительных ресурсов в систему: материальных, кадровых, информационных.

Значение дополнительных функций в инновационном менеджменте

Повышение частоты и качества принятия решений
Получение новых данных для управления
Объективная оценка инноваций
Эффективное управление информационными потоками
Обеспечение целостности образовательной системы
Защита здоровья участников инновационного процесса
Привлечение внешних ресурсов

Вывод

Дополнительные функции управления имеют решающее значение в инновационном менеджменте школы. Они обеспечивают гибкость, адаптируемость и эффективность реализации инноваций в образовательном учреждении.

Ключевые особенности дополнительных функций управления инновациями в школе