Роль дополнительных функций в управлении инновациями в школе
В управлении инновациями в школе особую роль приобретают дополнительные функции менеджмента, которые обеспечивают гибкость и адаптируемость к меняющимся условиям.
Функция принятия решений
- Отличительной чертой этой функции является ее локализация на одном этапе, а дальнейшие действия направлены на реализацию принятого решения.
- В основе эффективных решений лежат ясность и обоснованность представления менеджера о состоянии объекта управления "до" и "после" реализации решения, а также о возможности преобразования.
Исследовательская функция
- Заключается в проведении управляющей системой исследовательской работы.
- Актуализируется в инновационном менеджменте из-за отсутствия готовых образцов и стандартов.
- Цель исследований – получение знаний, необходимых для эффективного преобразования и совершенствования управляемого объекта.
Экспертная функция
- Направлена на экспертизу новых педагогических идей и отбор инноваций для внедрения в школе.
- Экспертиза проводится с использованием различных параметров, таких как актуальность, ожидаемая результативность и методическая разработанность идеи.
Коммуникационная функция
- Понимается как обеспечение информационного обмена в инновационном процессе.
- Включает в себя сбор, обработку, анализ и передачу информации для эффективного осуществления инноваций.
Функция стандартизации
- Заключается в выработке научно обоснованных требований, критериев и процедур для управления и оценки результатов.
- Особо актуальна в инновационном менеджменте для обеспечения целостности системы и преодоления временной дестабилизации.
Здоровьесберегающая функция
- Направлена на создание условий для сохранения здоровья участников образовательного процесса.
- В инновационном режиме эта функция приобретает особое значение, поскольку новшества часто приводят к перегрузкам и негативно влияют на здоровье.
Представительская функция
- Предусматривает взаимодействие с внешней средой, установление и развитие связей.
- Обеспечивает привлечение дополнительных ресурсов в систему: материальных, кадровых, информационных.
Значение дополнительных функций в инновационном менеджменте
- Повышение частоты и качества принятия решений
- Получение новых данных для управления
- Объективная оценка инноваций
- Эффективное управление информационными потоками
- Обеспечение целостности образовательной системы
- Защита здоровья участников инновационного процесса
- Привлечение внешних ресурсов
Вывод
Дополнительные функции управления имеют решающее значение в инновационном менеджменте школы. Они обеспечивают гибкость, адаптируемость и эффективность реализации инноваций в образовательном учреждении.
Ключевые особенности дополнительных функций управления инновациями в школе
Функция принятия решений
- Локализация на одном этапе, дальнейшая деятельность направлена на реализацию решения.
- Основа эффективного решения - ясное представление о состоянии объекта управления до и после реализации решения, а также о возможности преобразования.
Исследовательская функция
- Направленность на получение знаний для эффективного преобразования и совершенствования объекта управления.
- Отличие от научного исследования - практический характер знаний.
- Актуализация в инновационном менеджменте из-за отсутствия готовых образцов и стандартов.
Экспертная функция
- Цель - экспертиза новых педагогических идей и отбор инноваций для внедрения в школе.
- Проведение экспертизы на основе различных параметров, таких как актуальность, ожидаемая результативность и методическая разработанность идеи.
Коммуникационная функция
- Обеспечение информационного обмена в инновационном процессе.
- Включает сбор, обработку, анализ и передачу информации для эффективного осуществления инноваций.
- Особое значение в условиях возросшего объема и скорости циркуляции информации.
Функция стандартизации
- Выработка научно обоснованных требований, критериев и процедур для управления и оценки результатов.
- Актуальность в инновационном менеджменте для преодоления временной дестабилизации и обеспечения целостности системы.
Здоровьесберегающая функция
- Цель - создание условий для сохранения здоровья участников образовательного процесса.
- Особое значение в инновационном режиме, так как новшества часто приводят к перегрузкам и негативно влияют на здоровье.
Представительская функция
- Взаимодействие с внешней средой, установление и развитие связей.
- Обеспечение привлечения дополнительных ресурсов в систему: материальных, кадровых, информационных.