Коммуникативные требования к руководителю

Введение

Эффективная коммуникация имеет решающее значение для успеха любой руководящей деятельности. Соблюдение определенных правил и требований гарантирует эффективное коммуникативное поведение и, как следствие, благополучие в управлении.

Общие требования

  • Соблюдение лингвистических норм (грамотное произношение, корректное построение фраз, связная речь и т.д.)
  • Информационная насыщенность сообщений (избежание многословия и недостатка информации)
  • Предварительная формулировка высказываний
  • Лаконичность и простота построения фраз
  • Соразмерность содержания и эмоций
  • Гармония вербальных и невербальных средств коммуникации (жесты, мимика)
  • Целевая направленность коммуникаций (соответствие содержанием задачам)
  • Адекватность общения адресату (учёт его культурного уровня, интересов и т.д.)

Беседы и переговоры

  • Установление контакта и получение согласия с первых этапов беседы
  • Тщательная подготовка, определение целей, тактики и аргументов
  • Собственная сформированная позиция
  • Умение слушать и не перебивать собеседника
  • Уважение к собеседнику и демонстрация внимания
  • Избежание поспешных выводов и эмоциональных реакций
  • Ведущая роль в беседе, контроль содержания и эмоциональной окраски
  • Уклонение от споров
  • Учёт долгосрочных последствий беседы

Деловые совещания

  • Привлечение внимания участников и мотивирование их участия
  • Стимулирование интереса к проблеме
  • Обоснованность и аргументированность высказываний
  • Попытка раскрыть позиции и сомнения других участников
  • Максимальный учёт интересов участников при принятии решений

Общий этикет проведения совещаний

  • Приоритет содержания высказываний, а не их форма
  • Ясность и доступность информации для всех участников
  • Поддержание постоянной направленности беседы на цель совещания
  • Использование наглядных примеров и иллюстраций
  • Высокая интенсивность коммуникаций, возрастающая к концу совещания
  • Повторение ключевых моментов в различном виде
  • Использование неожиданных аргументов (приготовленных заранее)
  • Необходимость эффективной концовки (веский аргумент, эффектная фраза)
  • Определение допустимой открытости личной позиции

Публичные выступления

  • Ведение выступления в форме рассказа
  • Уверенность в своих словах
  • Вариативность силы голоса и тона
  • Зрительный контакт с аудиторией
  • Правильная поза и умеренная жестикуляция
  • Грамотное произношение
  • Использование наглядных средств, видимых всем
  • Поддержание дружелюбной атмосферы
  • Учёт уровня подготовленности аудитории
  • Логическое завершение выступления, возвращение к исходному тезису

Речевое исполнение воздействующих действий

Кроме коммуникативного поведения, речевое воздействие является важной формой организации действий подчинённых. Виды речевого воздействия упорядочиваются по шкале директивности, начиная от директивного требования и заканчивая косвенным одобрением.

Вывод

Речевое поведение руководителя — это комплексная сфера, объединяющая различные виды коммуникаций и требований. Понимание и соблюдение этих принципов помогает создать эффективную атмосферу общения, которая способствует успеху в управленческой деятельности.

Ключевые особенности коммуникативного поведения руководителя

Общие требования

  • Соблюдение лингвистических норм
  • Информационная насыщенность и лаконичность сообщений
  • Целевая направленность коммуникаций
  • Адекватность адресату

Специфические требования для бесед и переговоров

  • Установление контакта и получение согласия
  • Тщательная подготовка, определение целей и аргументов
  • Умение слушать и не перебивать
  • Уважение к собеседнику и демонстрация внимания
  • Избежание поспешных выводов и эмоциональных реакций
  • Ведущая роль в беседе, контроль содержания
  • Уклонение от споров
  • Учёт долгосрочных последствий

Специфические требования для деловых совещаний

  • Привлечение внимания участников и мотивирование их участия
  • Стимулирование интереса к проблеме
  • Обоснованность и аргументированность высказываний
  • Попытка раскрыть позиции и сомнения других участников
  • Максимальный учёт интересов участников

Общий этикет проведения совещаний

  • Приоритет содержания, а не формы высказываний
  • Ясность и доступность информации
  • Поддержание постоянной направленности на цель
  • Использование наглядных примеров
  • Высокая интенсивность коммуникаций
  • Повторение ключевых моментов
  • Необходимость эффективной концовки
  • Определение допустимой открытости личной позиции

Специфические требования для публичных выступлений

  • Ведение выступления в форме рассказа
  • Уверенность в своих словах
  • Вариативность силы голоса и тона
  • Зрительный контакт с аудиторией
  • Правильная поза и умеренная жестикуляция
  • Грамотное произношение
  • Использование наглядных средств
  • Поддержание дружелюбной атмосферы
  • Учёт уровня подготовки аудитории
  • Логическое завершение выступления

Речевое исполнение воздействующих действий

  • Виды речевого воздействия упорядочиваются по шкале директивности
  • Категорическое требование, запрет, приказ, распоряжение, порицание, совет, намек, косвенное одобрение, наставление, пожелание