Психология групповых решений: обзор и концептуальные направления

Введение

Групповые решения — это сложный и важный аспект группового функционирования. Однако, несмотря на значительное количество исследований в данной области, существует ряд фундаментальных проблем, требующих решения.

Проблемы в психологии групповых решений

  • Отсутствие целостной общепсихологической концепции
  • Фрагментарность и отсутствие систематизированного эмпирического базиса
  • Эмпиризм, отставание теоретического осмысления и прагматизм исследований
  • Доминирование нормативных процедур исследования над дескриптивно-содержательными
  • "Предметоцентрический" подход, недостаточная связь с психологией деятельности

Предлагаемая концептуальная стратегия

Для преодоления указанных проблем предлагается комплексная стратегия, в основе которой лежит системный подход. Она включает следующие этапы:

  • Выявление онтологического статуса групповых решений
  • Исследование структурной организации
  • Анализ функциональной организации
  • Выявление генетических закономерностей

Онтологический аспект

Групповые решения рассматриваются как интегральные процессы регуляции группового функционирования, реализуемые на основе других процессов: целеобразования, антиципации, планирования, контроля и др.

Структурный аспект

Обнаружена иерархия из пяти уровней организации групповых решений:

  • Квазигрупповой
  • Агрегативно-групповой
  • Локально-групповой
  • Интегративно-групповой
  • Метагрупповой

Функциональный аспект

  • Установлена дифференциация процессуального образования на необходимые и достаточные этапы
  • Выявлены принципы интерактивности, иерархичности, синергичности и целевой детерминации

Генетический аспект

  • Описаны стадии формирования и развития процессов принятия групповых решений
  • Показано влияние генезиса на групповую динамику

Ключевые особенности психологии групповых решений

Онтологический аспект

  • Групповые решения рассматриваются как интегральные процессы регуляции группового функционирования, реализуемые на основе других процессов (целеобразования, антиципации, планирования, контроля и др.).

Структурный аспект

  • Групповые решения организованы по иерархическому принципу, образуя пять основных уровней: квазигрупповой, агрегативно-групповой, локально-групповой, интегративно-групповой, метагрупповой.

Функциональный аспект

  • Групповые решения имеют собственное специфическое содержание, не сводимое к агрегативной совокупности локальных процессов.
  • Они строятся по принципу дифференциации исходно нерасчлененного процессуального образования на необходимые и достаточные этапы.
  • Функциональная организация процессов групповых решений обеспечивается принципами интерактивности, иерархичности, синергичности и целевой детерминации.

Генетический аспект

  • Процессы принятия групповых решений проходят через определенные стадии формирования и развития.
  • Их генезис влияет на групповую динамику в целом.