Мотивация: Важный аспект управления

Введение

Чтобы достичь желаемых результатов, менеджеры должны мотивировать своих подчиненных. Без мотивации сотрудники не будут заинтересованы в достижении целей организации, и все другие функции менеджмента будут малоэффективны.

Функция Мотивирования

Мотивирование связано с созданием, поддержанием и развитием мотивации сотрудников. Основными аспектами этой функции являются:

• Понимание мотивов трудовой деятельности
• Характеристика мотивации деятельности руководителя
• Определение состава и структуры функции мотивирования

Принципы Систем Мотивирования

Эффективные системы мотивирования должны основываться на следующих принципах:

• Учет всех типов потребностей работника
• Выявление и оценка вклада каждого сотрудника и обеспечение справедливого стимулирования

Важность Мотивационных Факторов

Исследования показали, что система вознаграждения ("политика кнута и пряника") не всегда является лучшим стимулом. Материальные стимулы важны, но они не должны игнорировать другие потребности, такие как социальные или творческие.

Мотивационные Исследования

Исследования, такие как эксперименты Элтона Мэйо, продемонстрировали важность социальных мотивов. Удовлетворение социальных потребностей может значительно повысить мотивацию и производительность.

Элементы Мотивационной Сферы

Мотивационная сфера состоит из следующих элементов:

• Потребности
• Интересы
• Устремления
• Установки
• Идеалы
• Ценности

Потребности как Основа Мотивов

Потребности являются основными побудительными силами и делятся на различные типы, такие как:

• физиологические
• социальные
• психологические

Заключение

Мотивация является важнейшей функцией менеджмента. Она включает в себя понимание мотивов трудовой деятельности, создание эффективных систем мотивирования и учет различных потребностей сотрудников. Понимание этих принципов позволяет менеджерам мотивировать своих подчиненных и добиваться наилучших результатов.

Ключевые особенности функции мотивирования

Осознанное внутреннее побуждение

Мотивация определяется как осознанное внутреннее побуждение к активности. Это побуждение основано на потребностях, интересах, ценностях и других элементах мотивационной сферы.

Полимотивированность поведения

Любое поведение имеет в своей основе не один, а несколько мотивов. Эти мотивы могут взаимодействовать друг с другом как позитивно (усиливая друг друга), так и негативно.

Принципы систем мотивирования

Эффективные системы мотивирования должны учитывать следующие принципы:

• Удовлетворение всех типов потребностей сотрудников
• Справедливое стимулирование, пропорциональное вкладу каждого сотрудника

Важность социальных мотивов

Исследования показали, что удовлетворение социальных потребностей, таких как потребность в общении и признании, может значительно повысить мотивацию и производительность.

Элементы мотивационной сферы

Мотивационная сфера включает в себя следующие элементы:

• Потребности
• Интересы
• Устремления
• Установки
• Идеалы
• Ценности

Понимание этих ключевых особенностей позволяет менеджерам более эффективно мотивировать своих подчиненных и достигать желаемых результатов.