Память и управленческая деятельность

Сущность памяти

Память — это процесс сохранения и воспроизведения информации, включающий запоминание, сохранение, воспроизведение и забывание. Эти процессы отличаются по своей направленности и закономерностям.

Виды памяти

Память классифицируют по разным признакам:

  • Произвольная и непроизвольная: по наличию осознаваемой цели запомнить.
  • Двигательная, эмоциональная, образная, словесно-логическая: по типу информации, которую она хранит.
  • Зрительная, слуховая, осязательная и т.д.: по анализатору, предоставляющему информацию для запоминания.
  • Долговременная и кратковременная: по времени сохранения информации.
  • Оперативная: специфический вид памяти, отвечающий за хранение информации, необходимой для выполнения конкретных действий.
  • Типы памяти: наглядно-образный, словесно-логический и комбинированный, обусловленные индивидуальными различиями в мнемических процессах.

Специфика памяти в управленческой деятельности

Хотя хорошая память считается важным фактором для эффективной управленческой деятельности, она сама по себе не гарантирует успеха. Специфические особенности памяти руководителя проявляются в следующих характеристиках:

  • Необходимость запоминать и сохранять информацию о социальных объектах (людях), которая отличается от информации о предметах.
  • Большой объем и разнообразие информации, подлежащей запоминанию.
  • Необходимость систематизировать и выделять главное в сложной и разнотипной информации.
  • Постоянная готовность к воспроизведению информации в условиях динамичных оперативных ситуаций.
  • Учет как общих особенностей управленческих ситуаций, так и их деталей.
  • Негативное влияние напряженности управленческой деятельности на мнемические процессы.

Особенности долговременной и оперативной памяти в управленческой деятельности

Под влиянием специфических особенностей управленческой деятельности долговременная и оперативная память руководителя приобретают следующие отличительные характеристики:

Долговременная память:

  • Высокая емкость и разнообразие хранящейся информации.
  • Гибкая система поиска и извлечения информации для решения ситуаций.
  • Адаптация к условиям динамично меняющейся обстановки.

Оперативная память:

  • Большой объем хранения информации, связанной с текущей деятельностью.
  • Высокая скорость доступа к информации.
  • Способность к быстрой актуализации и воспроизведению в условиях жесткого временного режима.

Вывод

Успешность управленческой деятельности определяется не абсолютным уровнем развития памяти, а наличием специфических особенностей ее организации, отвечающих требованиям этой деятельности. Таким образом, руководитель должен обладать необходимой структурой памяти, специфическим "укладом", который соответствует требованиям управленческой деятельности.

Ключевые особенности памяти в управленческой деятельности

Требования к памяти руководителя

  • Запоминание и сохранение информации о социальных объектах (людях), которая отличается от информации о предметах.
  • Большой объем и разнообразие информации, подлежащей запоминанию.
  • Необходимость систематизировать и выделять главное в сложной и разнотипной информации.
  • Постоянная готовность к воспроизведению информации в условиях динамичных оперативных ситуаций.
  • Учет как общих особенностей управленческих ситуаций, так и их деталей.
  • Негативное влияние напряженности управленческой деятельности на мнемические процессы.

Особенности долговременной памяти

  • Высокая емкость и разнообразие хранящейся информации.
  • Гибкая система поиска и извлечения информации для решения ситуаций.
  • Адаптация к условиям динамично меняющейся обстановки.

Особенности оперативной памяти

  • Большой объем хранения информации, связанной с текущей деятельностью.
  • Высокая скорость доступа к информации.
  • Способность к быстрой актуализации и воспроизведению в условиях жесткого временного режима.