Трудовая мотивация: опыт разработки методики

Вступление Трудовая деятельность является одной из основных видов деятельности, наряду с игровой и учебной. Изучение мотивов трудового поведения человека имеет большое значение для прогнозирования его поведения и изменения. В данной статье рассматривается опыт разработки новой методики диагностики трудовой мотивации.

Кризис в отечественной психодиагностике Отечественная психодиагностика переживает системный кризис, связанный с ограниченным количеством стандартизированных тестов, удовлетворяющих современным международным стандартам и психометрическим показателям.

Необходимость разработки новых методик Существующие методики диагностики мотивации в основном ориентированы на оценку общих мотивов личности, а не специфической трудовой мотивации. Поэтому в данной работе ставятся задачи:

• Создание новой методики диагностики трудовой мотивации;
• Исключение традиционных процедур оценивания, использующих прямые оценки испытуемых.

Теоретические основы разработки методики В разработке методики опирались на теоретические подходы К. Левина, А. Н. Леонтьева и Ж. Нюттена. Все эти подходы объединяет понимание мотивации как взаимодействия человека с психологической средой и описания мотивов через взаимодействие между организмом (индивидом) и средой (Нюттен Ж., 2004).

Косвенные методы диагностики Для диагностики мотивации использовались косвенные методы, такие как оценка через личностный смысл, искажение объекта перцепции и проективные методы. Данные методы позволяют минимизировать социальную желательность и исключить рефлексию мотивационных образований.

Разработка методики В основу новой методики легло прямое эмпирическое сравнение мотивационных объектов. Для числовой оценки субъективных различий между мотивационными объектами использовались Евклидовы расстояния между ними в многомерном пространстве оценочных шкал.

Процедура исследования В исследовании участвовало 120 менеджеров. На первом этапе проводился сбор данных о мотивации менеджеров с помощью 7 тестовых методик для диагностики мотивации. На втором этапе была проведена экспертная оценка для снижения размерности пространства оценочных шкал. На третьем этапе с помощью регрессионного анализа было произведено снижение количества мотивационных объектов. На четвертом этапе была разработана процедура новой методики, которая заключалась в сравнении друг с другом мотивационных объектов при помощи расположения их в пространстве пар оценочных шкал.

Результаты Было доказано принципиальную возможность диагностики трудовой мотивации через получение субъективных различий между мотивационными объектами в пространстве оценочных шкал. Были эмпирически выделены мотивационные объекты (стандартный список из 15 объектов) и шкалы для их оценки (6 шкал) и инструкции к ним. Были получены уравнения регрессии, показывающие значение расстояний между

Стандартизированными мотивационными объектами в пространстве статистически полученных оценочных шкал для стандартных шкал оценки мотивации.

Практическая ценность разработки Полученные результаты имеют практическую ценность:

• Показана возможность диагностики уже сложившейся трудовой мотивации;
• Оперативность (20-25 минут) заполнения бланков, что важно при проведении организационно-психологического исследования;
• Объем получаемых данных достаточно велик: можно получить информацию о выраженности 45 мотивационных шкал.

Направления дальнейших исследований Авторы видят перспективы дальнейших исследований в следующих направлениях:

• Выделение базисных факторов трудовой мотивации;
• Апробация нового методического средства;
• Исследование его психометрических характеристик.

Ключевые особенности новой методики диагностики трудовой мотивации

Косвенная оценка Новая методика использует косвенные методы оценки мотивации, такие как оценка через личностный смысл и проективные методы. Это позволяет минимизировать влияние социальной желательности и исключить рефлексию мотивационных образований.

Сравнение мотивационных объектов Методика основана на прямом эмпирическом сравнении мотивационных объектов. Для числовой оценки субъективных различий между мотивационными объектами используются Евклидовы расстояния между ними в многомерном пространстве оценочных шкал.

Экспертная оценка Для снижения размерности пространства оценочных шкал использовалась экспертная оценка.

Регрессионный анализ С помощью регрессионного анализа было произведено снижение количества мотивационных объектов и получены уравнения регрессии, показывающие значение расстояний между стандартизированными мотивационными объектами в пространстве статистически полученных оценочных шкал для стандартных шкал оценки мотивации.

Практическая ценность Методика позволяет диагностировать уже сложившуюся трудовую мотивацию, заполнение бланков занимает 20-25 минут, а объем получаемых данных достаточно велик (информация о выраженности 45 мотивационных шкал).