Создание позитивного имиджа в малом бизнесе как социальная технология

Введение

В современных рыночных условиях малый бизнес играет важную роль, и его имидж оказывает значительное влияние на отношение к нему потребителей, партнеров и общественности. Позитивный имидж не формируется спонтанно, а требует целенаправленных усилий.

Определение малого бизнеса и социальных технологий

Малый бизнес — это форма организации экономической деятельности с ограниченным числом сотрудников (до 100 человек в России).

Социальные технологии представляют собой способы организации и упорядочения деятельности, направленные на преобразование социального объекта и достижение поставленных целей.

Характеристики социальных технологий

Сущностными характеристиками социальных технологий являются:

  • Определение цели и достижение общественных целей
  • Этапность разработки и реализации
  • Разработка на основе научных знаний
  • Ситуационный подход
  • Внедрение в двух формах: проект и деятельность

Формирование имиджа как социальная технология

Формирование имиджа соответствует характеристикам социальной технологии, поскольку включает в себя:

  • Определение цели (позитивный имидж)
  • Разработку процесса (анализ условий, формирование путей и средств)
  • Создание механизма саморегуляции (средства массовой информации, профессиональная компетентность персонала)
  • Обеспечение благоприятных условий реализации (социальная одобряемость норм деятельности)

Базовые характеристики имиджа малого бизнеса

Имидж малого бизнеса определяется совокупностью характеристик его деятельности, в том числе:

  • Образ руководителя
  • Образ персонала
  • Имидж организации
  • Имидж продукции или услуг
  • Деловая культура
  • Внешняя атрибутика
  • Бизнес-имидж

Шаги по технологизации формирования имиджа

Для успешного формирования имиджа необходимо:

  1. Анализировать внешние и внутренние условия деятельности
  2. Обосновать цели формирования имиджа и пути их достижения
  3. Разработать и реализовать механизмы формирования позитивных оценок
  4. Совершенствовать конкурентоспособность организации
  5. Формировать доверие к организации
  6. Использовать средства массовой информации для позитивной оценки деятельности
  7. Совершенствовать профессиональную компетентность персонала
  8. Развивать организационную культуру

Заключение

Создание позитивного имиджа является важным фактором для успеха малого бизнеса. Технологизация процесса формирования имиджа позволяет систематизировать и оптимизировать усилия по достижению желаемого результата. Следуя изложенным рекомендациям, предприятия малого бизнеса могут повышать свою конкурентоспособность, привлекать потребителей и партнеров и укреплять свой имидж на рынке.

Блоки о ключевых особенностях, изложенных в статье:

Социальные технологии

  • Способы организации и упорядочения деятельности, направленные на преобразование социального объекта и достижение поставленных целей.
  • Характеризуются этапностью, использованием научных знаний, ситуационным подходом и внедрением в двух формах: проект и деятельность.

Имидж малого бизнеса

  • Сложный феномен, сочетающий разнородные факторы и явления.
  • Определяется совокупностью характеристик деятельности, включая образ руководителя, персонала, организации, продукции/услуг, деловую культуру, внешнюю атрибутику и бизнес-имидж.

Формирование имиджа как социальная технология

  • Соответствует характеристикам социальной технологии: определение цели, разработка процесса, создание механизма саморегуляции и обеспечение благоприятных условий реализации.
  • Требует тщательного анализа условий деятельности, разработки целей и обоснования путей и средств их достижения.

Шаги по технологизации формирования имиджа

  • Анализ внешних и внутренних условий деятельности
  • Обоснование целей формирования имиджа и путей их достижения
  • Разработка и реализация механизмов формирования позитивных оценок
  • Совершенствование конкурентоспособности организации
  • Формирование доверия к организации
  • Использование средств массовой информации для позитивной оценки деятельности
  • Совершенствование профессиональной компетентности персонала
  • Развитие организационной культуры