Типы организаций и управление

Организации можно разделить на два основных типа:

Формальные: создаются по установленному плану, управляются по иерархии и обладают определенной структурой.
Неформальные: возникают стихийно, определяются межличностными взаимодействиями и не имеют четкой структуры.

Неформальные группы образуются для удовлетворения основных психологических потребностей людей, таких как потребность в принадлежности, помощи, защите и общении.

Формальное и неформальное руководство

В формальных организациях есть официальный руководитель, назначенный сверху, тогда как в неформальных группах лидер избирается или признается самой группой.

Лидерство и руководство

Лидерство относится к психологическим аспектам отношений в группе, в частности, к доминированию и подчинению. Руководство относится к общему управлению деятельностью группы.

Различия между лидерством и руководством

Неформальное лидерство и формальное руководство различаются по:

Источник авторитета: лидерство основывается на личных качествах и влиянии, а руководство — на официальном назначении.
Сфера деятельности: лидерство в основном касается межличностных отношений в группе, а руководство действует в более широкой социальной системе.
Уровень стабильности: лидерство менее стабильно, а руководство более стабильно.
Методы воздействия: лидерство использует влияние и авторитет, а руководство также имеет право использовать санкции и полномочия.

Влияние и власть

Лидер обладает влиянием, которое представляет собой способность воздействовать на других. Руководитель обладает властью, которая представляет собой право оказывать влияние. Власть может быть основана на авторитете или на статусе.

Шаги для лучшего понимания

Чтобы лучше понять отношения между властью, руководством и лидерством, можно:

Определить тип организации, с которой вы имеете дело.
Определить присутствующих в группе лидеров и руководителей.
Анализировать методы воздействия, используемые ими для управления деятельностью.